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集團公司召開安全整頓“五個一”活動動員會

 

3月22日,集團公司召開安全整頓“五個一”活動動員會。集團黨委副書記、副董事長、總經理曾昭和出席會議并講話,黨委委員、副總經理易光藕安排部署安全整頓“五個一”活動,集團安全環保部負責人參加會議。安源煤業、中鼎集團黨政主要負責人,分管安全、生產、技術、紀委負責人,以及安監部門、區域監管處和所屬企業、所屬煤礦主要負責人在主會場參會;所屬企業、煤礦其他負責人和項目部、區隊有關人員在視頻會議室參會或通過釘釘會議系統收看收聽。


會議指出,開展安全整頓“五個一”活動,目的是深入貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述,加強安源煤業、中鼎集團安全管理基層基礎工作,推動煤礦及項目現場安全管理制度化、規范化、精細化,真正壓緊壓實各層級安全生產責任,堅決遏制事故多發頻發勢頭。


會議要求,要梳理本單位或本行業領域近十年的典型事故案例,對照反思當前存在的安全管理問題,汲取教訓,開展全員安全警示教育活動。要以基層班組長和一線操作人員為重點,選派有實操經驗的教學團隊,開展全覆蓋的安全操作技能培訓,逐一考核,逐一過關。要創造良好的安全生產環境,加大“三違”處罰、打擊力度,從上到下,全面開展聲勢浩大的反“三違”行動,營造人人抓“三違”,人人反“三違”的濃厚氛圍。要重修安全獎懲考核制度,增加安全考核的比例權重,科學設置考核標準。要開展執紀問責督查,對追責問責落實不到位或處分、處罰明顯偏輕的,要進行追加處理。安源煤業、中鼎集團要將安全整頓“五個一”活動作為“一把手”工程,要成立相應的實施領導小組,明確活動目標,細化工作內容,確?!按蛲ㄗ詈笠还铩惫ぷ魅〉脤嵭?。


曾昭和指出,要站在講政治的高度,深刻認識面臨的嚴峻形勢。各級管理人員要認真算好政治賬、社會賬、經濟賬,真正把安全生產重視到點子上、抓到要害處,真正把安全工作放在第一位,真正把安全工作落實到位。要站在講法制的高度,深刻認識肩負的安全責任。在新安全形勢下,必須轉變觀念理念、保持清醒頭腦,防微杜漸、如履薄冰,緊繃安全之弦,將各項安全工作抓得更緊更實更到位。


曾昭和要求,要把準脈搏,點準穴位,找準問題的關鍵。要抓住“人”這個關鍵,推動人的本質安全化,最大程度消除人的不安全行為,從而減少和遏制事故發生。要對癥下藥,開好處方,治標更要治本。著力提高從業人員的安全意識、規范安全操作程序、制止違章違制行為,從思想認識、觀念理念、考核分配上最大程度消除現場作業人員的不安全行為。要掌握規律,摳住重點,遏制事故多發頻發勢頭。將頂板事故、運輸事故、爆破事故和高空墜落事故列為重點防范類型,抓實日常安全監管,將從事這幾項工作的作業人員列為重點管控對象,提高他們的安全意識、操作技能,增強應急避險能力。要懲教并重,注重實效,錘煉安全生產基本功。要加大“三違”情形和處罰條款的宣傳力度,嚴厲打擊“三違”行為,嚴處“三違”人員,并實行領導干部連帶責任制。要分級分類組織開展安全操作技能培訓,推行安全操作程序化、規范化、標準化。


曾昭和強調,要牢牢把握治大防大這個關鍵,堅決守住不發生較大以上事故這個底線。煤礦要始終抓住瓦斯、水害治理;施工項目要抓住交叉作業、人員密集作業環節;要加大重大災害治理力度,落實好風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制,確保重大風險隱患始終處于在控受控狀態,對重點作業場所、關鍵薄弱環節、危大工程施工等,要嚴格落實安全技術措施,嚴格執行安全操作規程,強化現場管理,盯緊看牢,確保安全。

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